В процессе обучения участники проживают три игровых смены, в которых должны выпустить определенное количество изделий, и достичь показателей:
Операционных:
- Снижения времени протекания процесса (ВПП)
- Повышение загрузки операторов Снижение запасов (незавершенного производства, НЗП) в потоке
- Снижение количества транспортировок
- Уменьшение объема партий выпускаемого изделия
Финансовых:
- Минимальной себестоимости продукции
- Получение максимальной прибыли
Получая опыт внедрения улучшений с помощью инструментов бережливого производства, участники:
- анализируют показатели, которые визуализированы на информационном центре Фабрики Процессов
- обнаруживают и формулируют производственные проблемы, разрабатывают решения и воплощают их на практике
- определяют потери оптимизируют транспортную логистику
- сокращают производственные площади
- балансируют работу операторов
- выстраивают работу по времени такта
- учатся определять потребности заказчика.