В течение трех месяцев на предприятии ООО «Гермес-Липецк» проходила оптимизация производства при поддержке Регионального центра компетенций. В качестве пилотного проекта по внедрению улучшений выбрали процесс производства котлов LCB.
За три месяца реализации национального проекта рабочая группа прошла 2 учебных модуля по методикам бережливого производства. Специалисты компании подробно рассмотрели такие инструменты, как 5С на производстве, производственный анализ, стандартизированная работа и многое другое. Также, на предприятии был проведён отбор инструкторов по бережливому производству, они прошли подготовку и сертификацию по программам Федерального центра компетенций, начиная с этапа «Тиражирование» инструкторы станут наставниками для новых проектных команд своего предприятия.
После проведения диагностики, рабочая группа совместно с экспертами РЦК определили эталонный участок для внедрения инструментов совершенствования, оказывающих влияние на время протекания процесса и выработку. Команда предприятия разработала итоговый план-график выполнения мероприятий и приступила к устранению найденных проблемы по всему потоку создания ценности.
ООО «Гермес-Липецк» производит водогрейные, паровые, а также тепличные котлы разных мощностей и вспомогательное оборудование.