Тренинг «5С на производстве» продолжил цикл встреч с рабочей группой проекта, посвященных освоению концепции непрерывных улучшений. Коллективу предприятия удалось познакомиться с возможностями инструмента 5С для минимизации потерь и решения проблем, возникающих в производственных процессах агропромышленного комплекса. Сотрудники ООО «Агроконсалтинг» узнали, что такое система 5С, какие шаги в неё входят, лучшие практики применения этого инструмента, а также почему 5С положительным образом влияет на качество для клиента, безопасность для сотрудников и производительность для предприятия. В командном взаимодействии рабочая группа научилась видеть потери и проблемы, которые можно минимизировать с помощью 5С.
Заместитель директора Регионального Центра Компетенций Дмитрий Сальков отметил: «Сортировка, порядок, чистота, использование стандартов и их совершенствование — это простые принципы для получения максимальной выгоды из имеющихся ресурсов. 5С дает необходимую основу для реализации проекта по повышению производительности труда».