ООО "ЛМЗ" начали обучение в рамках национального проекта "Производительность труда"

Рабочая группа Липецкого Механического Завода прошла тренинг «Основы бережливого производства» - это первая встреча со специалистом Регионального центра компетенций, посвящённая знакомству с понятиями «производственная система», рассмотрению выгод для сотрудников и предприятия, раскрытию сущности потерь, с помощью каких инструментов бережливого производства их можно устранить, чем потери отличаются от работы не добавляющей ценность и почему эту составляющую производственного процесса нужно оптимизировать, а так же как создавать ценность для заказчика максимально безопасно, эффективно и качественно.

В процессе тренинга участники на примере смоделированного производственного процесса - сборки штепсельных вилок, имея план заказа от клиента и установленные сроки, смогли проанализировать, что мешает выполнению плана, какие потери скрыты в производственном процессе и как за счет инструментов бережливого производства можно улучшить этот процесс.
По итогам деловой игры сотрудники предприятия узнали, как повысить конкурентоспособность предприятия, зачем нужно выстраивать работу по времени такта, научились находить коренные причины проблем и разрабатывать контрмеры, рассчитывать время такта.

«Улучшать производственные процессы без значительных денежных вложений – вполне реально, применяя картирование, методику «5 почему», подход организации потока единичных изделий, балансировку загрузки операторов. И всё это возможно сделать внутренними силами предприятия!», - поделился выводами технолог Михаил Владимирович Максимов.

В рамках подготовки рабочей группы проекта сотрудникам ООО «ЛМЗ» еще предстоит пройти ряд обязательных тренингов по методологии Национального проекта: 5с на производстве, Производственный анализ, Картирование, Реализация проекта по улучшению. Закрепляя полученные знания и навыки в процессе реализации пилотного проекта, коллектив предприятия приобретет уверенную компетенцию в сфере проектного управления и бережливое мышление станет частью корпоративной культуры.